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現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)舉辦拓展訓(xùn)練這類(lèi)活動(dòng),原因在于它可以磨練意志、激發(fā)潛能、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)。威海戶(hù)外拓展在經(jīng)區(qū)珠海路震琳,基地內(nèi)教練、場(chǎng)地設(shè)施、裝備及項(xiàng)目研發(fā)等方面投入的成本是非常高的,這也是湖南企業(yè)拓展比較專(zhuān)業(yè)的主要原因。從2008年, 威海誕生一家威海震琳企業(yè)拓展培訓(xùn)基地將這種體驗(yàn)式練習(xí)方法引進(jìn)威海。僅僅幾年沒(méi)有想到的是,一個(gè)公司的產(chǎn)品會(huì)成為威海拓展公司紛紛模仿的對(duì)象;從2008年到2019年這十余年的時(shí)間中,在威海拓展行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)情況可言,但是不久之后,由于入這行容易,許多專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司相繼在各地出現(xiàn),特別從2010年起,各戶(hù)外素質(zhì)拓展培訓(xùn)也紛繁進(jìn)入,形成了空前的商場(chǎng)熱潮。但是發(fā)展優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓展的同時(shí),我們不能忘記本著客戶(hù)至上的原則,在發(fā)展公司的同時(shí)提升培訓(xùn)課程品質(zhì),致力于打造威海企業(yè)拓展優(yōu)質(zhì)企業(yè),威海企業(yè)拓展基地與企業(yè)同行
湖南企業(yè)拓展本是一種提升團(tuán)隊(duì)、打造團(tuán)隊(duì)、歷練團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外活動(dòng),它離不開(kāi)公司的全員參與,參加完拓展訓(xùn)練之后,有沒(méi)有效果,起到多大的促進(jìn)作用,可能只有公司的管理人員知道了,或者部分公司的管理人員也不會(huì)去關(guān)注此事,早就拋之腦后了,因此威海戶(hù)外拓展訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化率很重要?,F(xiàn)在,我們可以巧妙的選擇拓展訓(xùn)練的時(shí)間對(duì)拓展活動(dòng)的品質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,試想一下,一個(gè)是讓隊(duì)員在惡劣的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練;另一個(gè)是讓隊(duì)員在風(fēng)和日麗的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練。哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)收獲更多呢,我相信一定是后者。公司團(tuán)隊(duì)畢竟不是部隊(duì),沒(méi)有必要也沒(méi)有辦法進(jìn)行軍事化的訓(xùn)練,更沒(méi)有必要在殘酷的環(huán)境下進(jìn)行磨煉,當(dāng)然特殊的團(tuán)隊(duì)除外。湖南企業(yè)拓展經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn),每年的夏天參加拓展訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)還是很多的,追究其原因,因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤蕉?,參加完拓展?xùn)練后還可以去游玩一下,所以,公司為了節(jié)約成本不得不把拓展訓(xùn)練和員工旅游合并在一起進(jìn)行。
有利于客戶(hù)關(guān)系拓展企業(yè)同客戶(hù)的關(guān)系就像人和人的關(guān)系一樣, 會(huì)經(jīng)歷建立、鞏固、成長(zhǎng)并走向成熟的各個(gè)階段。湖南企業(yè)拓展可以營(yíng)造一個(gè)拋開(kāi)立場(chǎng)、利益、身份和社會(huì)角色的溝通和交流環(huán)境,使企業(yè)和客戶(hù)之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)一個(gè)迅速地突破。改變員工的固有觀念,從而減少變革的阻力.拓展訓(xùn)練的目的:交際型代表課程:優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓展通過(guò)精心設(shè)計(jì)的拓展活動(dòng)體驗(yàn)。讓員工真實(shí)地面對(duì)心靈的脆弱和團(tuán)隊(duì)合作等實(shí)際問(wèn)題。從成功和失敗的體驗(yàn)中幫助新人放棄固有觀念、轉(zhuǎn)變心態(tài)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、積極主動(dòng)、注重團(tuán)隊(duì),激發(fā)出新人投身企業(yè)的自身動(dòng)力和潛能。
在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對(duì)話(huà)更密切的時(shí)代,定制化的線(xiàn)下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。從量變到質(zhì)變,震琳將企業(yè)拓展與中國(guó)企業(yè)的管理模式結(jié)合起來(lái),從肢體語(yǔ)言進(jìn)行企業(yè)的管理訓(xùn)練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對(duì)話(huà)更密切的時(shí)代,定制化的線(xiàn)下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)而問(wèn)世的。湖南企業(yè)拓展是基于組織平臺(tái),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)型組織,以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前期的培育和引導(dǎo)。除基礎(chǔ)培訓(xùn)以外, 更強(qiáng)調(diào)是情感學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)人性化,這是中國(guó)拓展培訓(xùn)的早期模式。
為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力,在優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓展中,面對(duì)高難度和高空體驗(yàn)時(shí),個(gè)人是無(wú)法僅用自己的力量來(lái)完成全部課程的訓(xùn)練。自然,團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。企業(yè)拓展地址,當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí),一種自我成功的滿(mǎn)足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì),感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來(lái)不曾達(dá)到的。
湖南企業(yè)拓展借助自然地域 ,輕松自然的野外環(huán)境;開(kāi)放接納的心理狀態(tài);真實(shí)模擬的情境體驗(yàn);與以往不同的共同生活經(jīng)歷。優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓展與傳統(tǒng)的室內(nèi)訓(xùn)練不同 .通過(guò)場(chǎng)地人工設(shè)施 固定基地 訓(xùn)練活動(dòng) ,包括高空斷橋、空中單杠、天梯等高空項(xiàng)目和扎筏泅渡、合力過(guò)河等水上項(xiàng)目等 通過(guò)使學(xué)員親身體驗(yàn)經(jīng)過(guò)定向設(shè)計(jì)的情景模擬項(xiàng)目 ,評(píng)估學(xué)員的實(shí)際表示 ,流露出學(xué)員及團(tuán)隊(duì)整體的優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題;然后在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下利用團(tuán)隊(duì)的共同智慧勝利找到改進(jìn)的方向和方法。
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