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企業(yè)拓展費用,只要你肯跨出第一步,看起來難以降服的堅苦就會向你讓步。在我們的平生事變、生存中,會遇到許多的堅苦,當你面臨堅苦時,是挑選挑釁,照舊畏縮,要害在于本身的立場,只要信賴本身,走出第一步,我信賴許多事變都會有完善的了局。江蘇企業(yè)拓展特訓不但給我們帶來了無限的興趣、決定信念和勇氣,并且給我的開導和履歷倒是一筆永世的財產(chǎn)!在這里,每一個項目都離不開團隊的撐持和鼓舞,從一路頭計劃本身團隊的隊名、隊訓、隊歌,就預示了全部歷程離不開團體的聰明和氣力。所有的運動,各人都以一種主動的心態(tài)到場,有著力的﹑有出謀獻策的﹑有監(jiān)視示警的,總之是在一個有序有構(gòu)造的狀況下完成的。
江蘇企業(yè)拓展已經(jīng)被很多企業(yè)所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經(jīng)過十多年的發(fā)展,拓展訓練對于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個范圍。根據(jù)世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團隊激勵、挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓領(lǐng)域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓和發(fā)展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發(fā)展是提高素質(zhì)的,比如合作精神,領(lǐng)導力,比如傳球意識等。專業(yè)的企業(yè)拓展主要是做發(fā)展。西蒙先生總結(jié)了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰(zhàn)型、轉(zhuǎn)變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業(yè)組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。
專業(yè)的企業(yè)拓展的總結(jié)體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標的團隊,存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)越走向卓越。
基于信任而建立的關(guān)系是提高影響力和包容性的基礎??突岢隽艘恍┛梢詭椭鐕髽I(yè)與全球其他同行有效建立關(guān)系,并朝著共同目標展開合作的原則,如:真誠地關(guān)心他人;真誠地贊美對方;做一個善于傾聽的人;鼓勵他人談論他們自己等等。無論是當面溝通,還是異地交流并建立起成功的關(guān)系,這些原則都是有效的。江蘇企業(yè)拓展中典型的建立信任的項目便是信任背摔,積極快速的建立信任。
江蘇企業(yè)拓展的體育拓展訓練是集體育學、心理學和教育學于一體的身心體驗活動,自此開始對體育拓展進行探索和研究,從哲學、心理學、社會學、教育學、管理學等多個角度探討了體育拓展的理論基礎及其價值功能。專業(yè)的企業(yè)拓展為學生定制的拓展訓練是以增加身體活動為目的,以體驗式及團隊學習為主要手段,科學安排難度適中、趣味性強并適合學生群體的拓展訓練項目,在提高學生身體素質(zhì)的同時,培養(yǎng)和熏陶他們的團隊協(xié)作、人際交往和人際信任等綜合能力。
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