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在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對話更密切的時(shí)代,定制化的線下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。從量變到質(zhì)變,震琳將拓展與中國企業(yè)的管理模式結(jié)合起來,從肢體語言進(jìn)行企業(yè)的管理訓(xùn)練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對話更密切的時(shí)代,定制化的線下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)而問世的。四川拓展是基于組織平臺(tái),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)型組織,以及對市場進(jìn)行前期的培育和引導(dǎo)。除基礎(chǔ)培訓(xùn)以外, 更強(qiáng)調(diào)是情感學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)人性化,這是中國拓展培訓(xùn)的早期模式。
優(yōu)質(zhì)拓展是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)自我,尋求成長的體驗(yàn)式訓(xùn)練,通過拓展訓(xùn)練,激勵(lì)了員工的斗志和勇氣,激發(fā)了員工的潛在能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神,磨練意志,陶冶情操,完善自我,熔煉團(tuán)隊(duì),這就是拓展訓(xùn)練較大的收獲!四川拓展還為學(xué)員設(shè)立了酒店住宿,白天經(jīng)過一天的體能訓(xùn)練,想必大家也疲累不堪,在此設(shè)立星級酒店,讓大家在一天的勞累過后享受較舒適的睡眠環(huán)境。通過威海戶外拓展培訓(xùn)可以扭轉(zhuǎn)員工的工作心態(tài),其實(shí)每個(gè)人在工作當(dāng)中都有一些的不情愿,認(rèn)為這件事情有困難,不太愿意去做。
現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)舉辦拓展訓(xùn)練這類活動(dòng),原因在于它可以磨練意志、激發(fā)潛能、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)。威海戶外拓展在經(jīng)區(qū)珠海路震琳,基地內(nèi)教練、場地設(shè)施、裝備及項(xiàng)目研發(fā)等方面投入的成本是非常高的,這也是四川拓展比較專業(yè)的主要原因。從2008年, 威海誕生一家威海震琳企業(yè)拓展培訓(xùn)基地將這種體驗(yàn)式練習(xí)方法引進(jìn)威海。僅僅幾年沒有想到的是,一個(gè)公司的產(chǎn)品會(huì)成為威海拓展公司紛紛模仿的對象;從2008年到2019年這十余年的時(shí)間中,在威海拓展行業(yè)相對來說,可以說是沒有競爭情況可言,但是不久之后,由于入這行容易,許多專業(yè)的培訓(xùn)公司相繼在各地出現(xiàn),特別從2010年起,各戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)也紛繁進(jìn)入,形成了空前的商場熱潮。但是發(fā)展優(yōu)質(zhì)拓展的同時(shí),我們不能忘記本著客戶至上的原則,在發(fā)展公司的同時(shí)提升培訓(xùn)課程品質(zhì),致力于打造威海企業(yè)拓展優(yōu)質(zhì)企業(yè),威海企業(yè)拓展基地與企業(yè)同行
四川拓展為學(xué)員開設(shè)了特色餐飲服務(wù),在進(jìn)行愉悅的威海戶外拓展的訓(xùn)練后,全體成員還能感受在一起吃飯的融洽感覺,讓人心曠神怡!優(yōu)質(zhì)拓展的訓(xùn)練可以通過一些特定的項(xiàng)目來放大個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用,從而使員工受到激勵(lì),來提升員工的信心。
沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是沒有競爭力的,在優(yōu)質(zhì)拓展的拓展訓(xùn)練中,大家各司其職,各負(fù)其責(zé),在優(yōu)質(zhì)拓展中找到自己的定位和優(yōu)勢,從而形成默契。這種合作已經(jīng)從一個(gè)懶惰的個(gè)體,變成了一個(gè)可以挑戰(zhàn)困難,超越自我的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目的過程中,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)伙伴都增強(qiáng)了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難堅(jiān)持下去的決心。更可貴的是,他們鍛煉了自己的勇氣,克服了有時(shí)只憑感覺行事的心態(tài)。就像一面鏡子,我可以看到每個(gè)人在不同的隊(duì)伍里。他們面對困難和挑戰(zhàn)方法不拋棄,不放棄,目標(biāo)堅(jiān)定,讓團(tuán)隊(duì)面對重復(fù)的任務(wù)也能克服困難。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是沒有競爭力的。
企業(yè)員工在長期工作的同時(shí),會(huì)導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度。如:缺乏信任;逃避責(zé)任;懼怕沖突;缺少投入;無視結(jié)果;企業(yè)員工的流失,團(tuán)隊(duì)之間一些問題,等等問題。這也許是企業(yè)員工長時(shí)間工作的同時(shí)身體也在承受著壓力,而個(gè)人心理素質(zhì)的不同,減壓方式的不同,都會(huì)影響員工的情緒,造成以上結(jié)果?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到這個(gè)方面,認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,因?yàn)檫@樣下去企業(yè)流失老員工的話,會(huì)一直補(bǔ)充新的血液,保持年輕是很好,但是沒有一些老員工引導(dǎo)帶動(dòng),公司要花費(fèi)很大的成本來重新培訓(xùn)新員工,而團(tuán)隊(duì)之間的不協(xié)作,也會(huì)影響做事效率,效果,給企業(yè)帶來損失。四川拓展作為這方面的專業(yè)領(lǐng)域,就進(jìn)入到企業(yè)高層的眼中,以拓展培訓(xùn)來改變公司員工的現(xiàn)狀。
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