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震琳“拓展訓(xùn)練”已經(jīng)家喻戶曉,成為戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的代名詞。迄今為止,威海戶外拓展訓(xùn)練已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)較知名、專業(yè)的服務(wù)于各類企事業(yè)單位、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。江蘇拓展培訓(xùn)培訓(xùn)這一稱謂的變化反映, 為客戶提供服務(wù)的課程模式,在設(shè)置上更具個(gè)性化,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和整合功能,是基于商業(yè)模式的培訓(xùn),讓企業(yè)增加更多的用戶粘性,洞悉供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間的變化和內(nèi)在邏輯。與其它行業(yè)不同的是,專業(yè)的拓展培訓(xùn)的服務(wù)模式基于線下服務(wù)和互動(dòng),而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)法提供全面的服務(wù)內(nèi)容,但這并不影響互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
江蘇拓展培訓(xùn)更多意義上是針對(duì)態(tài)度的培訓(xùn)。針對(duì)這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見(jiàn)的而對(duì)于企業(yè)而言,同常規(guī)針對(duì)技能的培訓(xùn)不同。員工態(tài)度往往決定了其工作績(jī)效,這就給予了專業(yè)的拓展培訓(xùn)一個(gè)非常廣闊的生存空間。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反饋來(lái)看,拓展訓(xùn)練對(duì)于改善團(tuán)隊(duì)質(zhì)量具有非常明顯的作用。
拓展培訓(xùn)費(fèi)用,只要你肯跨出第一步,看起來(lái)難以降服的堅(jiān)苦就會(huì)向你讓步。在我們的平生事變、生存中,會(huì)遇到許多的堅(jiān)苦,當(dāng)你面臨堅(jiān)苦時(shí),是挑選挑釁,照舊畏縮,要害在于本身的立場(chǎng),只要信賴本身,走出第一步,我信賴許多事變都會(huì)有完善的了局。江蘇拓展培訓(xùn)特訓(xùn)不但給我們帶來(lái)了無(wú)限的興趣、決定信念和勇氣,并且給我的開(kāi)導(dǎo)和履歷倒是一筆永世的財(cái)產(chǎn)!在這里,每一個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的撐持和鼓舞,從一路頭計(jì)劃本身團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌,就預(yù)示了全部歷程離不開(kāi)團(tuán)體的聰明和氣力。所有的運(yùn)動(dòng),各人都以一種主動(dòng)的心態(tài)到場(chǎng),有著力的﹑有出謀獻(xiàn)策的﹑有監(jiān)視示警的,總之是在一個(gè)有序有構(gòu)造的狀況下完成的。
專業(yè)的拓展培訓(xùn)的總結(jié)體會(huì),在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我想:首先,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。很明顯,沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),存在就沒(méi)有任何意義;而如果團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實(shí)現(xiàn),那最終也必將一事無(wú)成。其次,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力,單個(gè)成員對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感,形成一個(gè)相互信任的核心,使每個(gè)成員都參與團(tuán)隊(duì)工作之中,發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)保持高度的發(fā)展態(tài)勢(shì),從優(yōu)越走向卓越。
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